Содержание
Введение
1. Сущность и современное представление об организационной культуре
1.1 Понятие организационной культуры
1.2 Характеристика структурных элементов организационной культуры
2. Модели формирования организационной культуры
2.1 Базовая модель формирования организационной культуры
2.2 Циклическая модель развития организационной культуры
3. Формирование и развитиеорганизационной культуры
Заключение
Список используемой литературы
Введение
В системе экономических знаний теория организации является базовой методологической наукой. Цели ее изучения: усвоить комплекс общих знаний об организации, как деятельности, направленной на упорядочение элементов объекта во времени и пространстве, и непосредственно как объекте, представляющем собой целостный комплексвзаимосвязанных элементов; получить представление об основных категориях, отражающих особые свойства организаций; уяснить значение общетеоретических знаний для последующей практической деятельности.
Изучение теории организации способствует формированию научных организационных представлений для использования в практической деятельности. Наряду с системными и общефилософскими знаниями, онииспользуются в теоретических курсах предметов управленческого, экономического и правового направлений, что в целом способствует формированию навыков принятия рациональных решений в различных сферах организационной деятельности.
Всесторонняя и полная роль организации в управлении проявляется в обеспечении формирования, специфики, функционирования и развития системы управления и механизма осуществления этихпроцессов.
Тема курсовой работы: «Организационная культура и ее роль в формировании организации».
Задачи курсового проекта следующие:
1. Выяснить, в чем заключается сущность и понятие организационной культуры.
2. Дать характеристику структурных элементов организационной культуры.
3. Изучить модели формирования организационной культуры.
4. Выявить, в чем заключается сущность формирования и развитияорганизационной культуры предприятия.
1. Сущность и современное представление об организационной культуре
1.1 Понятие организационной культуры
Существуют десятки определений "организационной культуры", приведу лишь некоторые из них.
Специалисты Санкт-Петербургского института управления и экономики считают, что организационная культура - это определенная картина более или менее однородных исогласованных друг с другом представлений, значений и обобщений, которые не всегда видны, действуют в трудовом процессе и разделяются различными категориями специалистов, ориентируя и придавая смысл их деятельности, действия, существования человека в определенной системе.
Н.С. Злобин в своих работах указывает, что организационная культура - это творческая, созидательная деятельность организации, как прошлая,воплощенная в ценностях, традициях, нормах, так и настоящая, основывающаяся на опредмечивании этих ценностей, норм и традиций.
Б.Ф. Усманов, исходя из схемы факторов влияющих на культуру корпорации (Бруселиуса-Скаварда), приводит свое определение организационной культуры. Организационная культура корпорации представляет собой традиции и манеру поведения, в которых воплощаются основные ценностиорганизации, кадрового ее состава.
"Культура представляет собой комплекс убеждений и ожиданий, разделяемых членами организации. Эти убеждения и ожидания формируют нормы, которые в значительной степени определяют поведение в организации отдельных личностей и групп".
"Корпоративная культура - это уникальные характеристики воспринимаемых особенностей организации, того, что отличает ее от всех других вотрасли".
"Организационная культура - это не просто одна из составляющих проблемы, это сама проблема в целом. На наш взгляд, культура - это не то, что организация имеет, а то, чем она является". [12, с. 37]
"Культура представляет собой набор важных установок (часто не формируемых), разделяемых членами того или иного общества".
"Организационная культура - это...
Введение
1. Сущность и современное представление об организационной культуре
1.1 Понятие организационной культуры
1.2 Характеристика структурных элементов организационной культуры
2. Модели формирования организационной культуры
2.1 Базовая модель формирования организационной культуры
2.2 Циклическая модель развития организационной культуры
3. Формирование и развитиеорганизационной культуры
Заключение
Список используемой литературы
Введение
В системе экономических знаний теория организации является базовой методологической наукой. Цели ее изучения: усвоить комплекс общих знаний об организации, как деятельности, направленной на упорядочение элементов объекта во времени и пространстве, и непосредственно как объекте, представляющем собой целостный комплексвзаимосвязанных элементов; получить представление об основных категориях, отражающих особые свойства организаций; уяснить значение общетеоретических знаний для последующей практической деятельности.
Изучение теории организации способствует формированию научных организационных представлений для использования в практической деятельности. Наряду с системными и общефилософскими знаниями, онииспользуются в теоретических курсах предметов управленческого, экономического и правового направлений, что в целом способствует формированию навыков принятия рациональных решений в различных сферах организационной деятельности.
Всесторонняя и полная роль организации в управлении проявляется в обеспечении формирования, специфики, функционирования и развития системы управления и механизма осуществления этихпроцессов.
Тема курсовой работы: «Организационная культура и ее роль в формировании организации».
Задачи курсового проекта следующие:
1. Выяснить, в чем заключается сущность и понятие организационной культуры.
2. Дать характеристику структурных элементов организационной культуры.
3. Изучить модели формирования организационной культуры.
4. Выявить, в чем заключается сущность формирования и развитияорганизационной культуры предприятия.
1. Сущность и современное представление об организационной культуре
1.1 Понятие организационной культуры
Существуют десятки определений "организационной культуры", приведу лишь некоторые из них.
Специалисты Санкт-Петербургского института управления и экономики считают, что организационная культура - это определенная картина более или менее однородных исогласованных друг с другом представлений, значений и обобщений, которые не всегда видны, действуют в трудовом процессе и разделяются различными категориями специалистов, ориентируя и придавая смысл их деятельности, действия, существования человека в определенной системе.
Н.С. Злобин в своих работах указывает, что организационная культура - это творческая, созидательная деятельность организации, как прошлая,воплощенная в ценностях, традициях, нормах, так и настоящая, основывающаяся на опредмечивании этих ценностей, норм и традиций.
Б.Ф. Усманов, исходя из схемы факторов влияющих на культуру корпорации (Бруселиуса-Скаварда), приводит свое определение организационной культуры. Организационная культура корпорации представляет собой традиции и манеру поведения, в которых воплощаются основные ценностиорганизации, кадрового ее состава.
"Культура представляет собой комплекс убеждений и ожиданий, разделяемых членами организации. Эти убеждения и ожидания формируют нормы, которые в значительной степени определяют поведение в организации отдельных личностей и групп".
"Корпоративная культура - это уникальные характеристики воспринимаемых особенностей организации, того, что отличает ее от всех других вотрасли".
"Организационная культура - это не просто одна из составляющих проблемы, это сама проблема в целом. На наш взгляд, культура - это не то, что организация имеет, а то, чем она является". [12, с. 37]
"Культура представляет собой набор важных установок (часто не формируемых), разделяемых членами того или иного общества".
"Организационная культура - это...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат