Управление в условиях агрессивной среды

Введение

Каждая организация живет и развивается в определенной среде. Средой для организации оказывается все что находится за её пределами. Таким образом под влиянием среды могут пониматься и воздействия погоды, и конкурентные войны, и изменения курса доллара, и реформы в обществе, и новые требования государства. Все эти воздействия – от мнений отдельных людей до глобального потепления –должны быть как-то учтены при управлении организацией, оценены с точки зрения опасности для ее существования и появления новых возможностей, ресурсов для осуществления её целей.
Управление представляет собой очень сложный и многообразный вид деятельности по управлению людьми в самых разнообразных условиях и в том числе в условиях агрессивной среды. Агрессивная среда представляет собой резкий,скачкообразный переход систем (социальной, экономической, политической, экологической и любой другой) в результате нарастания внутреннего или внешнего напряжения из устойчивого состояния в неустойчивое, представляющее опасность для целостности и благополучия управляемой структуры. Из обширного круга тех сложностей и трудностей, с которыми сталкивается управленческая деятельность в агрессивной среде,которые необходимо не только учитывать, но и преодолевать, можно выделить две основные. Одна из них состоит в том, что социальная, технологическая или любая другая система, находясь в неблагоприятных условиях агрессивной среды, неизбежно сталкивается с дефицитом управленческого потенциала. Вторая состоит в том, что для эффективного управления системой и её компонентами в агрессивной среде необходимызачастую дополнительные весьма значительные, ресурсы – материальные, финансовые, людские и.т.п., что не всегда может быть обеспечено Проблема данной работы носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов. Выбранная тема изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки характерен переход кглобальному рассмотрению этой проблемы.
Актуальность работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме управления в условиях агрессивной среды в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Результаты могут быть использованы для разработки методики анализауправления.
Теоретическое значение изучения проблемы заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин.
Объектом данной работы является анализ условий управления в условиях агрессивной среды.
Целью работы является изучение особенности управления в условиях агрессивной среды с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследованийпо сходной проблематике.


1. Среда управления, агрессивная среда

Среда управления - это совокупность внутренних и внешних субъектов, сил, активно влияющих на положение и перспективы организации, на эффективность деятельности менеджеров.
Типы среды: микросреда, мезосреда, макросреда. Микросреда - внутренняя среда организации, ее собственный персонал и взаимодействие человека с условиямижизни в личном окружении; Мезосреда - среда непосредственного окружения, партнеры, поставщики, потребители или социокультурная среда и сфера труда; Макросреда - среда косвенного окружения, общественное окружение в целом. Внешняя среда: экономические, правовые, политические, социокультурные, технологические процессы, которые образуют макросреду. Внутренняя среда: технические, коммерческие, финансовыеслужбы; сфера учета, администрирование, которые образуют микросреду (непосредственное влияние).
Состояние среды управления: податливая, нейтральная, отрицательно настроенная, агрессивная. Нейтральная - то есть не препятствует деятельности предприятия, но и не поощряет данную деятельность.
Агрессивная среда - среда в котором управляющее воздействие вызывает...