Управления запасами

  • 16 янв. 2013 г.
  • 16377 Слова
Содержание

Введение | 4 |
РАЗДЕЛ 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ | |
1.1.Анализ состояния крупнейших торговых организаций занимающихся продажей бытовой техники | 8 |
1.1.1. Анализ состояния розничной торговли в России | 8 |
1.1.2. Применение автоматических систем управления в розничной торговле | 16 |
1.2. Экономические аспектыдеятельности предприятия | 20 |
1.3. Характеристика деятельности ООО «Газсервис» | 26 |
1.4. Постановка задачи | 30 |
РАЗДЕЛ 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ РЕГУЛИРОВАНИЯ В СФЕРЕ ТОРГОВЛИ | |
2.1. Логистика в торговле | 32 |
2.2. Роль запасов на торговом предприятии | 35 |
2.2.1.Понятие и виды запасов | 36 |
2.2.2. Роль запасов на торговом предприятии | 39 |
2.2.3. Издержки связанные с запасами товаров | 41 |2.2.4 Управление запасами с применением анализа АВС | 44 |
2.3. Анализ основных систем управления товарными запасами | 46 |
2.3.1.Задача об оптимальном управлении запасами | 46 |
2.3.2. Основные модели управления товарными запасами | 49 |
2.4. Выбор системы для ООО «Газсервис» | 60 |
РАЗДЕЛ 3. ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО РЕШЕНИЯ | |
3.1 Расчет предполагаемой системы управлениязапасами | 62 |
3.1.1. Прогноз спроса на 2005 год | 62 |
3.1.2. Расчет системы управления запасами с фиксированным интервалом между заказами | 65 |
3.1.3. Расчет логистических издержек | 72 |
3.1.4. Расчет издержек в планируемом году | 75 |
Заключение | 80 |
Список использованной литературы | 85 |

Введение

Осуществление эффективного руководства предприятием должно базироваться наприменении нормативных методов управления. Недопустимо ориентироваться на сопоставлении полученных результатов только с фактическими затратами в отчетном периоде или базироваться на оценке возникших отклонений от соответствующих данных, полученных в предыдущем отчетном периоде. Необходимо, кроме того, все время сравнивать фактические затраты с экономически обоснованными, т.е. вычисленными на основе технических,технико-экономических и экономических норм и нормативов: с нормами расхода материальных ресурсов на выпуск единицы готовой продукции, нормами выработки, нормативами численности, нормами и нормативами использования производственных мощностей и т.д. Западные предприниматели давно открыли для себя, что нормативные методы более экономичны.
Многие зарубежные авторы обязательно отмечают необходимость такогонормирования. Основой для действенного анализа, оценки и контроля за полученными результатами может являться только нормативная база по всем элементам, созданная и действующая на предприятии.
В процессе перехода и становления рыночной экономики в РФ возникло столько трудных проблем и задач, требующих первостепенного решения, что вопросы нормирования на промышленных предприятиях как-то естественноотошли на задний план и совершенно потеряли свою актуальность. Интерес к нормам заметно ослаб и усилилась ошибочная тенденция, что жить можно вообще без норм. В связи с этим были расформированы подразделения и разогнаны специалисты, занимающиеся этим вопросом.
Формирование необходимой нормативной базы для управления производством, материальными и финансовыми потоками является обязательным,сегодня без этого нельзя повысить эффективность хозяйственной деятельности. Но создание на основе разработанных методических документов нормативной базы по всем элементам путем расчетов, выполняемых вручную, достаточно трудоемкая и дорогостоящая задача. В значительной степени затраты могут быть сокращены при разработке системы норм с помощью применения автоматизированных программных комплексов, которые даютвозможность формировать и периодически обновлять нормативную базу. Кроме того, она позволит в автоматизированном режиме осуществлять контроль за эффективностью производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия. Все затраты на формирование нормативной базы с лихвой окупятся в перспективе.
Органически в эту систему вписываются нормы запасов...
tracking img