управленческий консалтинг тест

Какую модель консультирования можно рассматривать как форму внедрения знаний в экономическую деятельность?
Выберите один ответ:
Экспертное
Проектное
Процессное
Обучающее
Относительно новым направлением на рынке консалтинговых услуг является:
Выберите один ответ:
IT-консалтинг
операционный
строительный консалтинг
стратегический консалтинг
Аутсорсинг - это
Выберите один ответ:
передачаорганизацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области
коррекция ожиданий соискателя и его дальнейших планов, отработка техники самопрезентации является составляющей услуги
процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
«углубленный подбор» с учетом профессионального опыта,деловых и личностных качеств кандидата

Метод организационного воздействия, который заключается в разработке и введении в действие организационных основ управления, оформленных в виде соответствующего нормативного документа - это…
Выберите один ответ:
Нормирование
Инструктирование
Распорядительство
Регламентирование
Что из перечисленного при выборе компанией-клиентом консультанта не относится кдостоинствам консалтингового агентства
Выберите один ответ:
непредоставление клиенту дополнительных гарантий
последующее курирование фирмы-клиента
использование передовых технологий консультирования
учет специфики деятельности компании, ее опыта
Договор, заключенный между внешним консультантом и клиентом, является:
Выберите один ответ:
невозмездным и обязательным
возмездным и обязательным
невозмездным инеобязательным
возмездным и необязательным
Характерными чертами контрактной стадии консультационного процесса являются: (предполагает выбор многозначного ответа)
Выберите один или несколько ответов:
необходимость привлечения консультанта
диагностика
определение проблемы
обеспечение внедрения рекомендаций
информационное обеспечение работы
Выберите соответствующую каждому понятию характеристику:
Экспресс-анализситуации
Ответ 1
идеи консультанта являются чужими, привнесенными извне
Ответ 2
Полное погружение участников в проблематику
Ответ 3
проведение контрольных замеров, выявление отклонений от нормативов, планов, графиков
Ответ 4
Субъектом консультационной услуги является:
Выберите один ответ:
все ответы верны
консультант
клиент/клиентская организация и ее проблемы, задачи, процессы
теоретические аспектыконсультирования
К основным методам поиска консультантов не относятся:
Выберите один ответ:
собственная база резюме
СМИ: печатные издания, газеты, журналы, в том числе специализированные издания
интернет-ресурсы, специализированные форумы
«сарафанное радио», поиск через знакомых
Управление кадрами - это:
Выберите один ответ:
разработка и планирование общей стратегии развития; прогнозирования; организациифилиалов, отделений и новых фирм, изменение формы собственности и т.д
вопросы формирования и регистрации компаний, организация работы офиса, обработка данных, т.е. оптимизация управления организацией
профессиональная помощь независимых консультантов
подбор сотрудников, контроль уровня подготовки кадрового состава, системы оплаты труда, повышение квалификации и обучения кадров и т.д
владельцам и менеджерамвысшего звена в выявлении управленческих проблем, их анализе, выработке рекомендаций по их решению, а также их выполнению
Представлены преимущества внешних консультантов. Одна категория лишняя
Выберите один ответ:
внешние консультанты приглашаются на определенный период для решения конкретной проблемы
Использование стандартных методик работы
компания не имеет обязательств по отношению к приглашеннымконсультантам по окончании консультирования
привлечение консультантов извне дает предприятию возможность получить новые идеи в результате свежего взгляда на проблемы
Консультирование с позиций функционального подхода - это:
Выберите один ответ:
Выход консультанта на объект консультирования
Функционирование консультационной организации
Любая...