учебная практика

  • 15 окт. 2014 г.
  • 2252 Слова
Содержание

1. Введение

2. Описание функций и обязанностей работников

3.Анализ финансового состояния учереждения

4. Анализ уровня обслуживания населения

5. Анализ эффективности использования собственных средств

6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

7.Характеристика корпоративной культуры

8. Система обучения персонала в организации

9. Заключение

10.Список литературы





1.Введение.

Практика – одна из важнейших составляющих профессиональной подготовки студента. Практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования.
С 11 июня по 25 сентября 2014 года я проходила учебно-ознакомительную практику на базе ООО «Эль-Грано» по специализации «менеджер по туризму».
Цельданной практики — углубить и закрепить научно-теоретические знания по выбранной специальности, выработать навыки практической и частично исследовательской работы, ознакомиться с системой практической работы менеджера по туризму.
На период прохождения практики передо мной стояли следующие задачи:
· закрепление, углубление и обогащение специальных знаний в процессе их использования прирешении конкретных задач;
· формирование профессиональных знаний, умений и навыков;
· формирование социально-профессиональных компетенций;
· формирование творческого исследовательского подхода к профессиональной деятельности в данной должности;
· ознакомление с инструментарием, методами организации и проведения исследования работы;
Конкретные задачи учебно-ознакомительнойпрактики:
- приобретение навыков управленческой деятельности в своей будущей профессии и умения использовать теоретические знания, полученные в институте, на практике;
- ознакомиться с функциональными обязанностями, планом работы менеджера по туризму, документами, регламентирующими его профессиональную деятельность, условиями работы.
Руководителем практики была Скоробогатова И.М., занимающий должностьруководителя подразделений в данной организации в течение 3 лет.
Компания ООО «Эль-Грано», на базе которой я проходила практику, занимается  организацией и продажей турпродукта. Оформлением виз , страховок.


2. Описание функций и обязанностей работников
Каждый работник туристического агентства, выполняет ряд функциональных обязанностей, от которых зависит реализация целей фирмы.Должность представляет собой ряд задач, обязанностей, которые должен выполнять работник, а так же ответственность, которую он несет за свою работу.
Должность - это совокупность мероприятий, которые выполняет служащий в соответствие со своими обязанностями и ответственностью, которую он несет. Определение должности включает ее анализ, описание и оценку.
Директор. Ключевая фигура, которая решает большоеколичество вопросов, как хозяйственных, так и стратегических.
Директор турагентства исполняет следующие обязанности:
1. Руководит в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью турагентства, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества турагентства, а такжефинансово-хозяйственные результаты его деятельности.
2. Обеспечивает достижение запланированных финансово-экономических показателей турагентства.
3. Осуществляет руководство разработкой текущих и перспективных планов реализации турпродуктов, изучением обслуживаемых направлений и объемов оказываемых услуг.
4. Организует работу и эффективное взаимодействие всех сотрудников, направляет их деятельность на развитие и совершенствованиедеятельности турагентства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы турагентства, рост объемов оказываемых услуг и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, их соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в...
tracking img