Факторы влияющие на технико экономические показатели производства изделий новой техники

Содержание

Введение
1. Факторы, оказывающие влияние на уровень подготовки производства новой продукции
2. Стадии подготовки производства
2.1 Стадия исследований
2.2 Стадия проектирования. Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции
2.3 Технологическая подготовка производства (ТПП)
2.4 Организационная подготовка производства (ОПП)
3. Характеризменения технико-экономических показателей новых изделий на стадии освоения
4. Обязанности менеджеров при подготовке производства
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Подготовка производства представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, внедрение передовой технологии, эффективных методоворганизации труда, производства и управления.
Управление подготовкой производства входит в обязанности функциональных менеджеров. Их основные обязанности при подготовке производства перечислены ниже в реферате.
Подготовка производства делится на внутреннюю и внешнюю. Внешнюю подготовку осуществляют проектные и научно-исследовательские институты, конструкторских бюро и другие организации.
Внутренняяподготовка проводится непосредственно на предприятии.
Подготовка производства включает следующие стадии:
проведение исследований, связанных с подготовкой нового производства;
проектирование новой и совершенствование выпускаемой продукции;
технологическую подготовку производства;
организационно-экономическую подготовку производства. Содержание и порядок работ по подготовке производства регламентируютсягосударственными стандартами:
Единая система конструкторской документации (ЕСКД);
Единая система технологической документации (ЕСТД);
Единая система технологической подготовки производства (ЕСТГТП).
Главная задача подготовки производства - создание и организация выпуска новых конкурентоспособных изделий.
Цель подготовки производства состоит в создании технических, организационных и экономическихусловий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и социально-экономический уровень на основе достижений науки и техники, использования различных инноваций для обеспечения эффективной работы предприятия.
Для успешной реализации научно-технического новшества и превращения его в инновационный товар необходимы анализ и выбор технологических решений итребуемого оборудования с последующим управлением производственными системами. В основе управления лежит целенаправленная система мероприятий по отбору наилучших не только на данный момент времени, но и на перспективу технологических решений, по их внедрению и практику.( Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Под ред. Д.э.н., профессора Л. Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2003 год)
Подготовка производствановой продукции — это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.
Процесс подготовки производства новой продукции предусматривает ее осуществление путем проведения работ в соответствии с нормами, правилами и требованиями, установленными системами соответствующих стандартов.
Влюбом случае создание новой продукции осуществляется в определенной последовательности, составляющей единый процесс подготовки производства:
• теоретические исследования, имеющие фундаментальный и поисковый характер;
• прикладные исследования, в процессе которых полученные на первом этапе знания находят практическое применение;
• опытно-конструкторские работы, в ходе выполнения которых полученныезнания и выводы исследований реализуются в чертежах и образцах новых изделий;
• технологическое проектирование и проектно-организационные работы, в процессе выполнения которых разрабатываются технологические методы изготовления и формы организации производства новых изделий;
• техническое оснащение нового производства, которое заключается в...