Финансовое планирование на предприятии

  • 04 апр. 2012 г.
  • 9135 Слова
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова»

Факультет дистанционного обучения

Кафедра
СпециальностьДИПЛОМНАЯ РАБОТА

студента
Тема «Финансовое планирование на торговом предприятии»


Научный руководительКонсультант профессор

Работа рассмотрена
и допущена к защите
Заведующий кафедрой

___________________________


СОДЕРЖАНИЕ:

Введение…………………………………………………………..………..……...3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ………….…………………………………….…..……….....5
2.1. Суть финансового планирования и виды финансовых планов…………5
1.2 Основные этапы финансового планирования и методы планирования финансовых показателей………………………………………………..…...16
1.3 Особенности финансового планирования на торговом предприятии...24
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО"DARLING KIDS"……………………………………………………………33
3.2. Общая характеристика ООО ""DARLING KIDS»...................................33
3.3. Анализ экономических показателей деятельности ООО "DARLING KIDS"……………………………………………………………………...38
3.4. Финансовый анализ предприятия………..……………………………...48
3. РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ДЛЯ ООО "DARLING KIDS"………………………………………………………………………….614.5. Организация финансового планирования на предприятии…..………..61
4.6. Составление операционных бюджетов…………………..…………......67
4.7. Составление финансовых бюджетов………………………………........94
4. Сертификация изделий легкой промышленности....……………………...103
4.1. Регламент Таможенного союза по лёгкой промышленности……….103
4.2 Сертификация одежды для детей…….…………………………...….104
4.3. Гигиенические требования к детской одежде…………………...…...110
Выводы…………………………………………………..……………………...119
Список использованной литературы………………………………………….121

ВВЕДЕНИЕ

В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, которое реализовывается на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованиемсредств.
Актуальность выбранной тематики обусловлена тем, что существующая на сегодня система рыночных отношений предъявляет еще более высокие требования к финансовому планированию, чем система директивного управления, поскольку при рыночных отношениях за все неблагоприятные следствия деятельности, в том числе и за просчеты в финансовом планировании, ответственность несет непосредственно предприятие.Финансовый план составляется на год с поквартальной разбивкой и служит необходимым условием для рациональной организации работы во всех областях финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Финансовое планирование является процессом разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности егофинансовой деятельности в прогнозируемом периоде.
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.
Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их...
tracking img