Формальные и не формальные группы

  • 27 февр. 2011 г.
  • 5632 Слова
Оглавление
Введение……………………………………………………………..3
1.Формальные группы……………………………………………
2.Неформальные группы…………………………………………..
3.Роль групп в организации………………………………………
Заключение…………………………………………………………
Список литературы………………………………………………

Введение

Организация- это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это – место, где люди строят отношения и взаимодействуют.Поэтому в каждой формальной организаций существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательств руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.
Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воли руководства, они представляют собой фактор, с которымдолжен считаться каждый руководитель, потому что такие организации, и другие группы могут оказывать сильное влияние на поведение отдельных личностей и на рабочее поведение сотрудников. Кроме того, как бы хорошо руководитель не выполнял свой функции, невозможно определить, какие действия и отношения потребуются для достижения целей в организаций, стремящийся вперед. Руководителю и подчиненномучасто приходится взаимодействовать с людьми, находящимися за пределами данной организации и с подразделениями вне их субординации. Люди не смогут успешно выполнять свои задачи, если они не добьются должностного взаимодействия отдельных лиц и групп, от которых зависит их деятельность. Чтобы справляется с такими ситуациями, менеджер обязан понимать, какую роль в конкретной ситуации играет та или инаягруппа, и какое место в ней занимает процесс руководства.
Одним из необходимых условиях эффективности управления также является умение работать в малых группах, такие как различные комитеты или комиссии, созданные самими руководителями, и умение строить взаимоотношения со своими непосредственными подчиненными.
Целью курсового исследования является изучение влияния формальных и неформальных группна развитие организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Дать характеристику формальным и неформальным группам;
2) Рассмотреть роль групп в организации;
Объект исследования – формальные и неформальные группы в организации.
Предмет исследования – межличностные отношения в группах, межгрупповые взаимодействия и методы управления в формальных инеформальных группах в организации.

1. Формальные группы

Человек как личность формируется в группе, является непосредственным и опосредованным выразителем внутригрупповых отношений. Группа - это ограниченная в размерах общность, выделяемая из социального целого на основе определенных признаков (характера выполняемой деятельности, социальной или классовой принадлежности, структуры, композиции и т.д.).Группа, в которой межличностные отношения опосредствуются общественно-ценным и личностно-значимым содержанием, трансформируется в коллектив. Именно поэтому, когда говорят о группе работников того или иного предприятия, употребляют понятие «коллектив».
Необходимо отметить, что общение в коллективе и общение в случайной группе заметно отличаются. Так, человек становится наиболее внушаемым, когда общается вслучайной группе. Хорошо зная коллектив в целом, многих его членов, индивид сознательно, избирательно реагирует на мнение каждого, ориентируясь на отношения и оценки, сложившиеся в совместной деятельности, на ценности, которые приняты и утверждаются всеми. Состояние же индивида в случайной, неорганизованной группе, в условиях дефицита информации о лицах, ее образующих, способствует повышениювнушаемости. Таким образом, если поведение человека в неорганизованной, случайной группе определяется исключительно местом, которое он выбирает для себя - чаще всего преднамеренно, то в коллективе существует еще одна специфическая возможность - коллективистическое самоопределение личности. Личность избирательно относится к воздействиям одной конкретной общности, принимая одно...
tracking img