Формирование товарной политики на предприятии

  • 17 нояб. 2010 г.
  • 5707 Слова
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
1. Методические основы разработки товарной политики…….……..5
1.1.Товарная политика предприятия, как система разработки и
управления товарным ассортиментом………………………………….….5
1.2.Этапы разработки товарной политики предприятия…………..…….10
2. Анализ формирования и реализации товарной политики
в ООО «Фанагория»………………………….……..……………………152.1.Организационно-экономическая характеристика
ООО "Фанагория"…………………………………………………….…....15
2.2.Анализ структуры ассортимента компании
ООО "Фанагория "………………………………………………………....22
Заключение………………………………………………………………..25
Список использованной литературы………………………………….27
Введение
Товарная политика является одним из ведущих звеньев в продаже товаров предприятиями, так как она является составной частьюмаркетинговой стратегии и представляет собой комплекс мероприятий по развитию ассортимента, созданию новых товаров и исключению из производственной программы тех товаров, которые утратили свой потребительский спрос, разработке новой упаковки и брэнда товара. Разработка товарной политики для каждого предприятия в современных условиях и выработка своей рыночной стратегии является важным направлением в ихдеятельности.
Товарная политика – составная часть хозяйственной и маркетинговой политики предприятия. В силу этого принципа «товар выбирает покупателя» в сочетании с созданием для покупателей широких возможностей выбора должен закладываться уже в производстве.
Разработка эффективной товарной политики возможно при выполнении следующих условий: четкое представление о целях производства, сбыта,экспорта на перспективу; наличие стратегии производственно-сбытовой деятельности; хорошее знание рынка и его требований, а также возможных перспектив развития; ясное понимание своих возможностей в свете наличия производственных, сбытовых, научно-технических, финансовых и других ресурсов.
Для решения задач товарной политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход, который,во-первых, означает, что любое решение в указанной области должно осуществляться не только с точки зрения текущих интересов, но и с учетом того, как оно «работает» на конечные цели, а во-вторых, требует концентрации усилий на решающих направлениях. Иначе говоря, необходимы долгосрочное планирование на определенную последовательность и взаимосвязанность процессов, связанных с практической реализациейтоварной политики предприятия.
При формировании товарной политики предприятия необходимо учитывать, что товары могут  различаться по виду и периодам использования, функциональному назначению, надежности, удобству использования, долговечности, обслуживанию, гарантии, и т.д.
Актуальность темы заключается в том, что выбираются методы разработки концепции управления предприятием на основеиспользования системы маркетинга. Особенно кардинально меняются место и роль товарной политики в общей системе управления предприятием. Это объясняется тем, что большинство предприятий проходят сейчас достаточно сложный период, обусловленный переходом от планирования товарного ассортимента к выработке ими товарной политики. Последняя, конечно, обязательно включает элементы планирования, но и вместе с темзначительно расширяет возможности использования стратегического и тактического подхода к управлению товарным ассортиментом.
Цель курсовой работы заключается в формирование товарной политики на предприятии и анализе ассортимента ООО «Фанагория».
Объект исследования: ООО «Фанагория»
Предметом исследования в работе являются основные методы разработки товарной политики предприятия.
Всоответствии с целью исследования в курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:
1.    Анализ методических основ формирования и реализации товарной политики предприятия «Фанагория»;
2.    Анализ структуры ассортимента и расчет объема продаж предприятия ООО «Фанагория»;
3.    Разработка рекомендаций по...
tracking img