Формирование и развитие этики менеджмента

  • 04 апр. 2012 г.
  • 5429 Слова
CoolReferat.com
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ « Экономика »







КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА


По предмету: Менеджмент
Тема: Формирование и развитие этики менеджментаВыполнила:
Студентка 2 курса
Солдатенко Анастасия
IV семестр





Тюмень, 2010
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение – 3

Глава 1 Теоретическое определение понятия «Этика менеджмента» - 5
1. Сущность понятия «Этика менеджмента» - 5
2. Этика и современное управление – 8
3. Национальные особенности этики менеджмента – 8

Глава 2 Факторы формирования этикименеджмента в России – 17
2.1 Использование в России западной модели менеджмента – 17
2.2 Адаптация западной модели менеджмента в России – 19
2.3 История Российской теории менеджмента – 20

Заключение – 25
Список литературы – 26






















ВВЕДЕНИЕ.

Прежде всего, необходимо раскрыть понятие менеджмента. Это управление.Управление организацией - созданной людьми системой (группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей) - представляет собой сложную работу, также это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу.
Человеческий фактор в фирмах все больше и больше становится интеллектуальнымдополнением к технологии и современной организации различной деятельности. Хорошее настроение работников, прежде всего, зависит от общения в коллективе, в частности, общения с руководителем. И эффект от этого общения будет выше, если руководитель в зависимости от условий работы, обстоятельств применяет определенный стиль руководства. Актуальность этой работы в том, что занятие таким трудом, какменеджмент, престижно, так как предполагает высокий уровень образования, профессионализм, достаточно высокую оплату труда. Все это делает важность моральной, этической стороны деятельности менеджера бесспорной. Причины этого:
1. Менеджер служит примером отношения к своим служебным обязанностям для рядовых сотрудников и других менеджеров; нарушение им этических норм может быть воспринято рядовыми сотрудниками каксвоего рода "сигнальная ракета" — можно делать то, что нельзя. И, поскольку менеджер в центре внимания, этические нарушения с его стороны служат дурным примером в большей степени, нежели подобные же действия рядового сотрудника.
2. Любое действие, поступок менеджера имеют не только сиюминутный эффект. Своими этичными (или неэтичными) действиями, в течение некоторого времени, он формирует комплексморальных устоев окружающих его людей: подчиненных, потребителей (клиентов или покупателей), поставщиков и даже конкурентов.
Выполняя воспитательную роль, менеджер формирует культуру отношения работников к производимой ими продукции или оказываемой услуге, правила общения сотрудников друг с другом, основы контактов "менеджер — подчиненный" и т. п. Если говорить о внешней среде, то менеджеры, особеннотоп-менеджеры, формируют стандарты отношений с конкурентами, поставщиками, деловыми партнерами и пр. В связи с этим современный менеджер должен сам показывать образцы нравственно безукоризненного поведения и воспитывать те же качества у своих подчиненных и у партнера. В конце концов, от нас самих зависит, каким языком разговаривают с нами люди. Таким образом, формирование и развитие этики менеджмента наорганизациях всех форм собственности является важнейшим фактором успеха на рынке.






















Глава 1 Теоретическое определения понятия «этика менеджмента».

1.1 Сущность понятия «этика менеджмента»
Этика (греч. ethika, от греч. ethos — привычка, нрав) — философская наука, объектом изучения которой является мораль, которая...
tracking img