План:
Введение ______________________________________________________1
1. Функции менеджмента ______________________________________5
1.1. Функция организации ________________________________________6
1.2. Функции систем управления _________________________________8
2. Прогнозирование и планирование ______________________________9
2.1. Мотивация истимулирование ________________________________11
2.2. Контроль _________________________________________________12
2.3. Координация и регулирование ________________________________13
3. Основные методы менеджмента _____________________________14
3.1. Ценообразование ___________________________________________15
3.2. Финансирование ___________________________________________16
3.3.Административные, социально - психологические и воспитательные методы менеджмента _________________________________________16
4. Виды менеджмента ________________________________________17
Заключение __________________________________________________20
Список использованной литературы ____________________________24
Введение
Как самостоятельный виддеятельности менеджмент начал формироваться во второй половине XIX века. Менеджмент непосредственно относится к управлению бизнесом, предпринимательской фирмой, а не обществом в целом. Существует, однако, мнение что менеджмент необходим и для государственных организаций.
Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую перемену. В социально-политической жизни это переход оттоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят иэффективность производства, и качество обслуживания населения.
Усложнение среды и самих организационно-производственных систем привел к росту значимости менеджмента в успехе. До начала двадцатого века менеджмент больше напоминал набор практических рекомендаций и описания имевших место ситуаций.
Бурный рост общественного производства в двадцатом веке стимулировал развитие менеджмента как науки. Свидетельствотому - издание в текущем веке первых учебников, создание специализированных учебных заведений для изучения менеджмента, применение математических методов в решении его задач и т. п.
В настоящее время этот рост продолжается и находит отражение в структурировании менеджмента. Такое структурирование происходит по следующим признакам:
• объект управления (банки, персонал, товаропотоки, запасы,технологии и т. п.);
• организационно-правовая форма предприятия (коммерческие или некоммерческие организации, полные товарищества, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, холдинги, финансово-промышленные группы и др.);
• область деятельности (производство, посредничество, коммерческие сделки, финансы, страхование и т. д.);
• типы менеджмента (традиционный,системный, ситуационный, социально – этический, морально-этический (японский), стабилизационный; стратегический, перспективный, текущий, оперативный; разовый, циклический, непрерывный (процессный подход) и др.).
Поэтому в рамках менеджмента как научной дисциплины интенсивно формируются такие направления, как управление персоналом, финансовый менеджмент, стратегический и оперативный менеджмент, управлениебанками и т.д.
В основе возникновения менеджмента лежит отделение капитала-собственности от капитала-функций.
Появление самостоятельного менеджмента связано со следующими условиями:
• Органическим строением капитала, развитием машинного производства, возрастанием требований к управлению, неспособностью собственника и предпринимателя...
Введение ______________________________________________________1
1. Функции менеджмента ______________________________________5
1.1. Функция организации ________________________________________6
1.2. Функции систем управления _________________________________8
2. Прогнозирование и планирование ______________________________9
2.1. Мотивация истимулирование ________________________________11
2.2. Контроль _________________________________________________12
2.3. Координация и регулирование ________________________________13
3. Основные методы менеджмента _____________________________14
3.1. Ценообразование ___________________________________________15
3.2. Финансирование ___________________________________________16
3.3.Административные, социально - психологические и воспитательные методы менеджмента _________________________________________16
4. Виды менеджмента ________________________________________17
Заключение __________________________________________________20
Список использованной литературы ____________________________24
Введение
Как самостоятельный виддеятельности менеджмент начал формироваться во второй половине XIX века. Менеджмент непосредственно относится к управлению бизнесом, предпринимательской фирмой, а не обществом в целом. Существует, однако, мнение что менеджмент необходим и для государственных организаций.
Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую перемену. В социально-политической жизни это переход оттоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят иэффективность производства, и качество обслуживания населения.
Усложнение среды и самих организационно-производственных систем привел к росту значимости менеджмента в успехе. До начала двадцатого века менеджмент больше напоминал набор практических рекомендаций и описания имевших место ситуаций.
Бурный рост общественного производства в двадцатом веке стимулировал развитие менеджмента как науки. Свидетельствотому - издание в текущем веке первых учебников, создание специализированных учебных заведений для изучения менеджмента, применение математических методов в решении его задач и т. п.
В настоящее время этот рост продолжается и находит отражение в структурировании менеджмента. Такое структурирование происходит по следующим признакам:
• объект управления (банки, персонал, товаропотоки, запасы,технологии и т. п.);
• организационно-правовая форма предприятия (коммерческие или некоммерческие организации, полные товарищества, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, холдинги, финансово-промышленные группы и др.);
• область деятельности (производство, посредничество, коммерческие сделки, финансы, страхование и т. д.);
• типы менеджмента (традиционный,системный, ситуационный, социально – этический, морально-этический (японский), стабилизационный; стратегический, перспективный, текущий, оперативный; разовый, циклический, непрерывный (процессный подход) и др.).
Поэтому в рамках менеджмента как научной дисциплины интенсивно формируются такие направления, как управление персоналом, финансовый менеджмент, стратегический и оперативный менеджмент, управлениебанками и т.д.
В основе возникновения менеджмента лежит отделение капитала-собственности от капитала-функций.
Появление самостоятельного менеджмента связано со следующими условиями:
• Органическим строением капитала, развитием машинного производства, возрастанием требований к управлению, неспособностью собственника и предпринимателя...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат