Функции процесса управления организацией

  • 23 авг. 2011 г.
  • 6027 Слова
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ
Дальневосточный филиал

Факультет менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: Теория управления.

НА ТЕМУ: Функции процесса управления организацией.

ВЫПОЛНИЛ:
Студент Юрин Алексей Анатольевич
Группа 3-1531/3-3Номер зачётной книжки 109271
ПРОВЕРИЛ:

Фокино
2010
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Функции менеджмента……………………………………………….5
1.1. Планирование……………………………………………………………...8
1.2 Организация…………………………………………………………………13
1.3 Контроль……………………………………………………………………16
1.4 Мотивация……………………………………………………………………19
Глава 2. Реализацияосновных функций менеджмента………………………23
2.1 Планирование………………………………………………………………23
2.2 Организация………………………………………………………………..24
2.3 Мотивация………………………………………………………………….27
2.4 Контроль и анализ………………………………………………………….29
Заключение……………………………………………………………………….33
Список используемой литературы…………………………………………….35

Введение
Менеджмент – современная система управления предприятием, действующая вусловиях рыночной экономики. Термин «Менеджмент» является аналогом термина «управление», его синонимом. Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами. Менеджмент – этосамостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.
Система менеджмента – это совокупность различных составляющих элементов: принципов управления, функций, методов, технологий, информационного обеспечения, материального, технического обеспечения в условиях АСУ, а также правового обеспечения.Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
Цель данной работы раскрытие основных функций менеджмента и обоснование актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии.
В задачи входит раскрытие реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования,мотивации и контроля.
При выполнении работы я буду опираться на данные текущей документации ООО "Кристалл" и некоторые источники теоретической информации (учебники).
Результатом работы будет анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента и внесение предложений по улучшению реализации этих функций, что должно повысить эффективность хозяйственнойдеятельности организации.

ГЛАВА 1. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Функция – широко распространенное понятие, применяемое в философии, биологии, математике и др. науках.
Функцией в менеджменте называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект.
Процесс менеджмента – это совокупность и непрерывная последовательностьвзаимосвязанный действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей социально – экономической системы.
Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления). Конечным результатом управления являетсявыработка управленческого воздействия, команды, приказа, направленных на достижение поставленной цели. Один работник может выполнять несколько функций, несколько работников могу выполнять одну функцию. Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности – это...
tracking img