Функция управления менеджментом

  • 30 марта 2012 г.
  • 341 Слова
1. Функция управления - это обособившийся вид управленческой деятельности. Исследование функций управления имеет большое практическое значение, поскольку они в значительной мере определяют структуруорганов управления. Наиболее распространенная классификация выделяет следующие группы функций:
Общие функции управления являются обязательными для успешной работы любой организации.Сюда входят: планирование, организация, мотивация и контроль. Эти функции были выделены французским практиком и ученым Анри Файолем в его работе "Общее и промышленное управление" в 1916 г., которая быларезультатом процесса исследования факторов, оказывающих мотивирующее и демотивирующее воздействие на поведение человека.
Последовательность выполнения данных функций обеспечивает управление любым объектом(национальной экономикой, отраслью, предприятием). Функция планирования имеет особое значение и включает в себя следующие процессы:
на основе анализа внешней среды и интересов групп формируется миссияорганизации;
определяются цели на основе анализа требований рынка и возможностей самой организации;
исходя из установленных целей организации и состояния внешней и внутренней среды намечаются альтернативныестратегии;
для реализации стратегий вырабатываются политика и процедуры, по которым действуют сотрудники организации;
производится работа в подразделениях, основанная на оперативных планах;
планыорганизации согласуются с показателями и финансовыми ресурсами.
Конкретные функции (специфические) определяются объектом управления.
К функциям современного предприятия относятсяследующие:
планирование (используемый ресурс - время);
маркетинг (используемый ресурс - потребитель);
предпринимательство (используемый ресурс бизнес);
финансы (используемый ресурс - деньги);организация (используемый ресурс - люди);
производство (используемый ресурс - технологии);
инновация (используемый ресурс - идеи);
информация (используемый ресурс - данные);...
tracking img