Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты влияния маркетинговой деятельности на стратегическое развитие организации 5
1.1 Понятие и принципы стратегического планирования 5
1.2 Влияние маркетинговой деятельности на стратегическое планирование организации 19
Глава 2. Анализ системы стратегического планирования предприятия ООО «ПриволжскСтройСервис» 24
2.1. Общая организационно –экономическая и управленческая характеристика предприятия ООО «ПриволжскСтройСервис» 24
2.2. Стратегический анализ среды 27
2.3. Анализ системы стратегического планирования маркетинговой деятельности предприятия ООО «ПриволжскСтройСервис» 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования на предприятии ООО «ПриволжскСтройСервис» 34
Заключение 41
Список литературы44
Введение
Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала». Этот военный термин широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента. В менеджменте стратегия анализируется как долгосрочное качественно установленный курс развития организации, касающийся сферы, средств и формы еедеятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.
Похожих стратегий для всех организаций не существует. Каждая организацияуникальна в своем роде, и поэтому процесс разработки стратегии для каждой организации зависит от положения организации на рынке, динамики ее развития, поведения потенциальных конкурентов, характеристик ее продукции или услуг, экономики и культуры.
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяет правильный выбор стратегических направлений.
Выбор темы актуален тем, что насегодняшний день стратегии - фундаментальный стержень в управлении предприятием, которые должны обеспечить устойчивое экономическое развитие предприятия, повышения конкурентоспособности своей продукции и услуг.
Для того чтобы определить поведение организации и стратегии проведения этой стратегии в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внешней среде, тенденции ее развития иместо, занимаемое в ее организации.
Цель курсовой работы – изучить стратегическое планирование маркетинговой деятельности предприятия.
Исходя из цели работы, мы поставили следующие задачи:
1. Провести исследование теоретических аспектов влияния маркетинговой деятельности на стратегическое развитие организации;
2. Провести анализ стратегического планирования ООО «ПриволжскСтройСервис»;
3.Разработать рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования маркетинговой деятельности на предприятии ООО «ПриволжскСтройСервис»
Предмет исследования – стратегическое планирование маркетинговой деятельности на предприятии.
Объект исследования – ООО «ПриволжскСтройСервис».
Методы исследования: анализ и синтез научно-методической литературы по теме исследования.
Структура работы: работасостоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Глава 1. Теоретические аспекты влияния маркетинговой деятельности на стратегическое развитие организации
1.1 Понятие и принципы стратегического планирования
Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации ипутей их достижения.
Использование стратегического планирования на предприятии позволяет определить направление его развития как единого целого в долгосрочном периоде с указанием наиболее важных показателей, количественно описывающих результаты и эффективность деятельности. Наиболее важные, ключевые требования к стратегическому планированию могут...
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты влияния маркетинговой деятельности на стратегическое развитие организации 5
1.1 Понятие и принципы стратегического планирования 5
1.2 Влияние маркетинговой деятельности на стратегическое планирование организации 19
Глава 2. Анализ системы стратегического планирования предприятия ООО «ПриволжскСтройСервис» 24
2.1. Общая организационно –экономическая и управленческая характеристика предприятия ООО «ПриволжскСтройСервис» 24
2.2. Стратегический анализ среды 27
2.3. Анализ системы стратегического планирования маркетинговой деятельности предприятия ООО «ПриволжскСтройСервис» 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования на предприятии ООО «ПриволжскСтройСервис» 34
Заключение 41
Список литературы44
Введение
Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала». Этот военный термин широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента. В менеджменте стратегия анализируется как долгосрочное качественно установленный курс развития организации, касающийся сферы, средств и формы еедеятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.
Похожих стратегий для всех организаций не существует. Каждая организацияуникальна в своем роде, и поэтому процесс разработки стратегии для каждой организации зависит от положения организации на рынке, динамики ее развития, поведения потенциальных конкурентов, характеристик ее продукции или услуг, экономики и культуры.
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяет правильный выбор стратегических направлений.
Выбор темы актуален тем, что насегодняшний день стратегии - фундаментальный стержень в управлении предприятием, которые должны обеспечить устойчивое экономическое развитие предприятия, повышения конкурентоспособности своей продукции и услуг.
Для того чтобы определить поведение организации и стратегии проведения этой стратегии в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внешней среде, тенденции ее развития иместо, занимаемое в ее организации.
Цель курсовой работы – изучить стратегическое планирование маркетинговой деятельности предприятия.
Исходя из цели работы, мы поставили следующие задачи:
1. Провести исследование теоретических аспектов влияния маркетинговой деятельности на стратегическое развитие организации;
2. Провести анализ стратегического планирования ООО «ПриволжскСтройСервис»;
3.Разработать рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования маркетинговой деятельности на предприятии ООО «ПриволжскСтройСервис»
Предмет исследования – стратегическое планирование маркетинговой деятельности на предприятии.
Объект исследования – ООО «ПриволжскСтройСервис».
Методы исследования: анализ и синтез научно-методической литературы по теме исследования.
Структура работы: работасостоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Глава 1. Теоретические аспекты влияния маркетинговой деятельности на стратегическое развитие организации
1.1 Понятие и принципы стратегического планирования
Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации ипутей их достижения.
Использование стратегического планирования на предприятии позволяет определить направление его развития как единого целого в долгосрочном периоде с указанием наиболее важных показателей, количественно описывающих результаты и эффективность деятельности. Наиболее важные, ключевые требования к стратегическому планированию могут...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат