Экономика

  • 09 апр. 2012 г.
  • 3102 Слова
ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕСА И СЕРВИСА


КАФЕДРА ТУРИЗМА И СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОГО СЕРВИСА





РЕФЕРАТ
тема: «Резервы и пути укрепления финансового состояния организации»




















Белгород, 2011
Содержание


Введение………………………………………………………………..31. Понятие кризиса и кризисной ситуации на предприятии....5
2. Пути выхода из инвестиционного кризиса предприятия.....12
Заключение……………………………………………………………..15
Список использованных источников……………………………….18
Введение

Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем.Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики переходного периода.
В условиях спада производства и постоянно растущего уровня инфляции сложился финансово-долговой тип предпринимательства, характеризующийся замещением производственных активов – финансовыми, собственных средств – привлеченными, что проявляется, преждевсего, в недостатке собственных оборотных средств предприятий и доступных источников их формирования. Проблемы укрепления платежной дисциплины, вывода экономики из кризиса платежей и стабилизации уровня промышленного производства являются наиболее актуальными для российской экономики, а значит и для конкретного субъекта – предприятия.
В современных условиях экономической и социально-политическойнестабильности в России возможность попасть в число неплатежеспособных предприятий весьма велика, поэтому правительство в специальном постановлении отменило необходимость принятия системы антикризисных мероприятий, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Введение в действие Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 19. 11. 1992 г. положило начало созданию правовой базы банкротства. Внастоящее время опубликовано большое количество постановлений, распоряжений, указов по вопросам несостоятельности (банкротства) предприятий, антикризисному управлению. Под руководством Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе РФ проводится обучение в экономических и юридических вузах страны специалистов по антикризисному управлению. По данной проблематике скаждым годом выходит большое количество теоретического материала: учебников, статей. Однако до настоящего времени не создан механизм управления, который обеспечил бы не только выход из кризиса и состояния банкротства российских предприятий, но и их финансовое оздоровление и дальнейшее развитие.[1]
Целью данной работы является выработка рекомендаций по улучшению финансового состоянияпредприятия, находящегося в кризисном положении. Следовательно, задачи дипломной работы включают в себя:
1.Анализ финансового состояния предприятия и констатация факта кризисного положения;
2.Выяснение причин и факторов, обусловивших появление кризисного состояния;
3.Определение путей улучшения финансового состояния предприятия;
4.Определение содержания и обоснование стратегии выхода предприятия изкризиса.
Объектом исследования выбрано государственное унитарное предприятие «дорожное ремонтно-строительное управление – 4».
Обследуемое предприятие находится в кризисной ситуации, которая вызвана снижением платежеспособного спроса на производимые ДРСУ- 4 работы и услуги, большой зависимостью предприятия от бюджетных дотаций и госзаказов. Поэтому решение проблемы антикризисного управленияпредприятием позволит повысить результативность работы, выявить резервы для совершенствования системы управления.
В ходе дипломного проектирования применялись методы сравнения, статистического и финансового анализа.


















1. Понятие кризиса и кризисной ситуации на предприятии


Кризис (от греч. krisis – решение, поворотный...
tracking img