Экономический анализ (лекции)

  • 06 мая 2014 г.
  • 10395 Слова
Лекция 4. Анализ использования трудовых ресурсов организации

1. Значение, задачи и источники информации анализа трудовых ресурсов организации
2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
3. Анализ движения персонала организации
4. Анализ использования фонда рабочего времени
5. Анализ производительности труда
6. Анализ фонда заработной платы
7. Оценка эффективностииспользования средств на оплату труда

1. Значение, задачи и анализа и источники информации анализа трудовых ресурсов организации
От обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и, как результат объем производства продукции и ее себестоимость, прибыль и ряд другихэкономических показателей.
Основные задачи анализа трудовых ресурсов:
1. Изучение обеспеченности организации и ее структурных подразделений трудовыми ресурсами в необходимом для производства профессиональном и квалификационном составе;
2. Анализ использования рабочего времени, выявление потерь рабочего времени;
3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов, определение факторов, нанее повлиявших;
4. Анализ фонда заработной платы организации и оценка эффективности использования средств на оплату труда;
5. Выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов и разработка мероприятий по их реализации.
Источники информации для анализа:
1. План по труду.
2. Статистические формы: № 12-Т “Отчет по труду”, форма №6-Т Кадры «Отчет очисленности, составе и профессиональном обучении кадров» (1раз в два года); форма №1-Т (фонд времени) «Отчет об использовании календарного фонда времени»
3. Данные табельного учета и отдела кадров.
4. Данные специальных исследований рабочего времени: хронометраж рабочего времени, фотография рабочего дня и др.

2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Все работники, занятые напостоянной, сезонной и временной работе представляют собой персонал организации. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественногопитания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.
Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал).
Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных.

В процессе анализа труд ресурсов изучается соответствие фактической численности работников по отдельным категориям плановойпотребности в них.
Анализируется динамика численности за ряд периодов, изменение структуры персонала.
Структура кадров анализируется в разрезе всех подразделений предприятия и по таким признакам как возраст, уровень образования, стаж работы, квалификация.

Таблица 1 - Состав, структура и динамика кадров организации за 2011-2012 гг.
Показатели | 2011 г. | 2012 г. | Отклонение, (+,-) |Темп роста,% |
| чел. | уд. вес,% | чел. | уд. вес,% | чел. | уд. вес,п.п. | |
1 Промышленно- производственный персонал, в т.ч. | 205 | 92,8 | 201 | 94,4 | -4 | 1,6 | 98,0 |
1.1. Рабочие1.2. Служащие | 19015 | 86,06,8 | 18615 | 87,47,0 | -4- | 1,40,2 | 97,9100,0 |
2 Персонал непромышленной организаций | 16 | 7,2 | 12 | 5,6 | -4 | -1,6 | 75,0 |
Всего | 221 | 100 | 213 | 100 | -8 | - |96,4 |

Данные таблицы 1 свидетельствуют, что в 2012 г. численность работников организации снизилась на 8 чел., в том числе численность ППП сократилась на 4 чел и численность непромышленного персонала - на 4 чел. Сокращение численности ППП произошло за счет рабочих. Численность служащих не изменилась. В структуре персонала в 2012 г....
tracking img