К/р по менеджменту

  • 09 апр. 2012 г.
  • 4237 Слова
Контрольная работа по дисциплине "Менеджмент".
Вопрос 1. Какие требования предъявляются к менеджеру?
Менеджер как понятие возникло и выросло в западной культуре 20 века, как необходимость быстро и четко реагировать на изменяющиеся экономические условия. Т.к. не только условия экономического поля начали изменяться очень быстро, а также техника и технология начали делать большиепрогрессивные шаги в своем развитии, то появилась необходимость в кадрах, которые сначала должны были уметь быстро перестраиваться. А по истечении времени их функции расширялись.
Изначальным и самым главным требованием к менеджеру было обеспечение экономически эффективной деятельности предприятия. Иными словами, само существование менеджера и власть, которой он пользуется, нужны лишь тогда, когда егодеятельность обеспечивает требуемые экономические результаты.
Для этого менеджеры создавали условия для внедрения новых инженерных и технических идей непосредственно в процесс производства для более экономного видения бизнеса; затем добавилось построение работающих организационных структур опять же для увеличения эффективности производства, затем пришла очередь заниматься «человеческим фактором напроизводстве», затем внедрение ЭВМ и т.д. и т.п.
Круг их обязанностей рос и расширялся, знания увеличивались, влияние росло пропорционально, но и ответственность и требования к ним возрастали все больше.
Менеджер занимает позицию объединяющую, он должен быть и специалистом который разбирается в непосредственно в процессе производства и при этом знать как лучше, экономичнее его организовать, как не забыть всересурсные и экономические составляющие данного процесса. А также «социальный фактор», присутствующий в данной стране, уровень профессиональных навыков населения, традиции, характерные черты, нюансы общения и т.д. Ему необходимо знать также важные особенности коллектива с которым работает: потребности и психологические особенности, отношения внутри этого сообщества, отношения, которые эта информацияотражает, даже интересы работников.
Считаю что в современных условиях к менеджеру предъявляются следующие требования:
1. Т.к. менеджер связующее звено между многими процессами - первое и самое важное качество - понимание. Понимать деятельность фирмы, то для чего ты работаешь и для чего работает данная организация. Отсюда вытекает: понимание работодателей и сотрудников, заказчиков и клиентов, пониманиецелей и методов работы.
2. Знать и уметь использовать психологические знания в работе.
3. Уметь создавать условия для хорошей работы сотрудников. Считаю это очень важным, т.к. от поддержки коллектива зависит улучшение результатов работы, далее быстрое достижение целей фирмы, ее прогрессивное движение.
4. Уметь сформировать цель для сотрудников, разбить ее на этапы, построить план, график работы.Создавать программу действий.
5. Организовывать исполнение и проводить контроль по пути движения к реализации цели.
6. Быть полководцем и стратегом на своем рабочем месте. Мыслить не только «здесь и сейчас», но и более глобальными масштабами.
7. Уметь использовать и иметь необходимую информацию для текущей работы и внесения изменений в необходимый момент.
Кроме того, к менеджерупредъявляются следующие требования:
- Владеть культурой понятийного мышления, например, различать затруднения и проблемы, стандартные ситуации деятельности и проблемные, критические, кризисные ситуации.
- Знать технику рефлексивного анализа.
- Владеть целостным видением сферы деятельности и ее взаимосвязей с окружением.
- Уметь выделять процессы в сфере деятельности и уметь мыслить процессами, а не отдельнымидействиями.
- Иметь культуру критериального мышления.
- Уметь стратегически относиться к событиям.
- Видеть свою деятельность в разных масштабах:
• в масштабе конкретной ситуации, где имеется свой продукт и свой завершенный цикл действий;
• в масштабе другого руководителя, чья деятельность либо встроена в данную, либо охватывает...
tracking img