Проект на семестр. Логистическая система

  • 06 окт. 2011 г.
  • 1694 Слова
Проект на семестр.
1. Теоретическая часть (Анализ рынка по выбранному исследованию). Сказать об актуальности выбранной темы, цели, задачи.
2. Анализ существующей ситуации.
3. Наши рекомендации и предложении по улучшению цепи поставок на основе методов логистики.
1. Понятие термина управление цепями поставок
SCM – Supply Chain Menegment.
Наиболее употребляемые синонимы термина взарубежной литературе:
1. Физическое распределение (Phisical distribution);
2. Управление материальным потоком (Material management);
3. Управление процессом снабжения (Supply management);
4. Управление процессом распределения (Distribution management);
5. Логистика цепи поставок (Supply chain logistics);
6. Управление интегрированной логистической системы (Integrated supplychain management).
Логистическая система | Общее | Логистическая цепь |
Множество (совокупность) элементов, находящихся в определенных функциональных связях и отношениях друг с другом, образующих определенную целостность и единство. | Множество элементов: склад, транспорт, снабжение | Линейное упорядоченное множество элементов логистической системы, упорядоченное по материальному,информационному или финансовому потоку с целью анализа определенной совокупности логистических процедур. |
| | |
SCM – управление цепями поставок, однако, эта интерпретация в недостаточной степени отражает сущность SCM, ограничивая ее лишь функцией поставок, тогда как SCM является целостной концепцией ведения бизнеса, интегрирующей в себе всю совокупность логистических функций.
SCM – системный подход кинтегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от поставщиков сырья через предприятия и склады до конечного потребителя.
Впервые этот термин был предложен компанией «i2 Technologies», совместно с компанией «Артур Андерсон» в начале 20-х годов XX века. По их мнению, цепь поставок – три или более экономические единицы (организации или лица), напрямую участвующие во внешних ивнутренних потоках продукции, финансов, услуг, информации от источника до потребителя. Исходя из этого определениядж,специалисты выделяют три уровня сложностей цепей поставок:
1. Прямая цепь поставок –
2. Расширенная цепь поставок –
3. Максимальная цепь поставок –
Поставщик I уровня
Фокусная компания
Потребитель I уровня
Поставщик II уровня
Начальный поставщик
Логистическиепосредники
Логистические и финансовые посредники
Поставщик II уровня
Конечный потребитель

Прямая цепь состоит из фокусной (центральной) компании (обычно промышленной или торговой), поставщика и покупателя – потребителя – клиента. При этом фокусная компания определяет структуру цепи поставок и управление взаимоотношениями.
Расширенная цепь поставок включает дополнительно поставщиков и потребителейвторого уровня.
Максимальная цепь поставок состоит из фокусной компании и всех ее контрагентов слева, вплоть до поставщиков исходного сырья и природных ресурсов на входе, и сети распределения справа, вплоть до конечных (индивидуальных потребителей).
По своей сути цепи поставок – это последовательности поставщиков и потребителей. Каждый потребитель становится поставщиком для следующих видов деятельности.И так продолжается до тех пор, пока готовый продукт не поступит к конечному пользователю, поэтому можно говорить о сетевой структуре сетей поставок.
Узлы в сетевой структуре – это виды деятельности или мощности, где к товару, перемещаемому по сети поставок, добавляется стоимость.

2. Логистический канал и логистическая цепь
2.1 Двойственная функция транспорта
2 функции транспорта:
1)Бункер;
2) Канал.
Логистический канал – частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителя.
2.2 Преобразование логистического канала в логистическую цепь
Множество является частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса...
tracking img