Cтратегия и тактика антикризисного управлени

  • 08 апр. 2012 г.
  • 2633 Слова
CoolReferat.com
СОДЕРЖАНИЕ
|Введение……………………………………………………………………………….. |3 |
|1 Сущность и эффективность антикризисного управления………………………... |4 |
|2 Стратегия и тактика антикризисногоуправления………………………………… |5 |
|2.1 Антикризисная маркетинговая стратегия……………………………………….. |6 |
|2.2 Антикризисная производственная стратегия…………………………………….|8 |
|2.3 Антикризисная кадровая / управленческая стратегия………………………….. |10 |
|2.4 Антикризисная финансовая стратегия…………………………………………... |11 |
|Заключение …………………………………………………………………………….|15 |
|Список использованных источников………………………………………………… |16 |





















ВВЕДЕНИЕ
В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он можетвозникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций. Многиеисследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть антикризисным. Главное место в антикризисном управлении занимает стратегия развития предприятия.
Если рассматривать понятие стратегия в общем ракурсе, то это - ориентированное на долгосрочную перспективу определенное направление развития предприятия, охватывающее все аспекты его внутренней и внешней среды, которое служит длядостижения поставленных целей. Особенность стратегии в антикризисном управлении это ее четкая ориентация на выявление и предотвращение причин кризиса, а также на правильные действия предприятия в кризисных ситуациях. Правильно сформированная стратегия позволяет избежать многих кризисных ситуаций или сгладить ее протекание в организации. Фактически она представляет собой план действий на определенныйпериод времени, который позволяет в максимальной степени избежать опасных ситуаций и направить организацию по пути роста и укрепления позиций на рынке.
Целью данной работы является изучить, что же такое антикризисное управление, его стратегия и тактика.
Для достижения поставленной цели были поставлены задачи:
- дать четкое определение понятия «антикризисное управления»;
-определить эффективность антикризисного управления;
- определить, что такое стратегия и тактика;
- изучить классификацию стратегий.
Актуальность данной темы заключается в том, что в стратегии антикризисного управления главное внимание уделяется проблемам выхода из кризиса, все усилия сосредоточиваются на путях и средствах выхода из него.
1 СУЩНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОГОУПРАВЛЕНИЯ
Антикризисное управление - это управление, предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Антикризисное управление, так же как и любое другое, может быть менее или более эффективным. Эффективность...
tracking img