Fgfg

  • 13 окт. 2013 г.
  • 12928 Слова
2.1.Экономическая характеристика ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»

Банк основан в 1990 году под названием «Инновационный банк Технополис». В 2002 году состоялась сделка о покупке Группой Home Credit «Инновационного Банка Технополис». 16 июля того же года был выдан первый кредит под брендом Home Credit в России. В том же году были открыты первое представительство и первая торговая точка.
В2003 году банк заключил договор о партнерстве с Эльдорадо и начал географическую экспансию. В 2004 году банк выпустил первую кредитную карту и получил первую прибыль по итогам года. Точки продаж Хоум Кредит были открыты во всех федеральных округах России, за исключением Дальнего Востока. В 2005 году банк открыл первый кредитно-кассовый офис и выдал первый кредит наличными.
В 2006 году банксконцентрировался на совершенствовании системы андеррайтинга и противодействия мошенничеству, а также запустил программу ипотечного кредитования. В 2007 году банк вышел в лидеры на рынке кредитных карт, один из первых на рынке провел акцию 0-0-24. Хоум Кредит начал переходить от модели банка-монолайнера к универсальному розничному банку. Запущена программа автокредитования, началось привлечение вкладовфизических лиц и выпуск дебетовых карт.
В 2008 году банк оптимизировал свою стратегию, гибко отреагировав на кризис. Банк сосредоточился на кредитах наличными и кредитах в точках продаж, свернув ипотеку и автокредитование.
В 2009 году банк вышел на рынок зарплатных проектов, развивает сеть банкоматов, предлагает клиентам услуги SMS-уведомлений и Интернет-банкинг. Хоум Кредит становится №1 на рынкекредитования в точках продаж.
В 2010 году банк добивается рекордной прибыли по МСФО за все время существования — 9,4 млрд. руб. Возобновляет выдачу автокредитов и активную региональную экспансию.
В 2011 году банк продолжает развитие каналов продаж, расширяя свое присутствие в регионах, привлекая для продажи своих продуктов агентов и брокеров. В результате, по итогам года объемы выдаваемых кредитов наличнымипревысили объемы POS-кредитов.
В июле 2012 года банк объявил о переходе к стратегии работы в качестве Финансового магазина, или «ФинМага». В конце 2012 года банк занял третье место на рынке кредитования физических лиц после Сбербанка и ВТБ 24, а также вошел в десятку крупнейших банков по объему портфеля депозитов физических лиц.
По итогам 2012 Банк Хоум Кредит занял третье место на рынке кредитованияфизических лиц. Что касается депозитного портфеля, то его объемы вошли в десятку крупнейших.
2013 – покупка казахстанской «дочки» АО «Хоум Кредит Банк», которая ранее являлась частью материнской структуры.
В январе 2013 года банк объявил о приобретении АО «Хоум Кредит Банк» в Казахстане, который также входит к группу Home Credit B.V.
Банк принадлежит голландской Home Credit Group, которая входит в составчешской группы компаний PPF.
Председатель совета директоров — Иржи Шмейц. Председатель правления — Иван Свитек.
Деятельность Банк Хоум Кредит активно работает на рынке розничных банковских услуг. По итогам 2012 года у ХКФБ в России было 6356 офисов различных форматов, и более 69 тысяч точек продаж.
Согласно отчетности ХКФ-банка по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), в 2012году его чистая прибыль составила 19,1 млрд руб., увеличившись по сравнению с 2011 годом почти на 80 %.

Финансовый анализ бухгалтерской отчетности ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»

Основные показатели финансово-экономической деятельности Банка за 2011 год характеризуются следующими данными:

2011 г. | 2010 г. | Изменение в % к 2010 г. |
Прибыль до налогообложения | 12 859 606 |12 600 490 | 2.06 |
Операционные доходы | 34 899 448 | 28 447 812 | 22.68 |
Операционные расходы | 19 680 297 | 14 324 913 | 37.39 |
Объем созданных резервов | 1 868 014 | 1 308 175 | 42.80 |
Чистая прибыль | 9 094 804 | 9 199 998 | -1.14 |
Активы | 150 487 440 | 102 679 299 | 46.56 |
Кредитный портфель (до вычета...
tracking img