Jhghjghjk

  • 21 янв. 2013 г.
  • 417 Слова
Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи откаждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. Для начинающего предпринимателя бизнес-план, это по сути, всё,чем он может привлечь внимание инвесторов. Уровень составления бизнес-плана становится показателем надёжности предпринимателя и его дела.
Основные задачи, которые определяет бизнес-план
 1) оценкастепени жизнеспособности бизнес-идеи;
2) снижение риска открытия нового бизнеса;
3) привлечение интереса потенциальных инвесторов (спонсоров, кредиторов);
4) взгляды на организацию и рабочуюсреду
Особенности составления бизнес-плана
* Определение источников нужной информации.
* Определение целей по подготовке.
* Определение своих целевых читателей.
* Установление общей структурысоздаваемого документа.
* Сбор информации.
* Написание бизнес-плана.

Структура бизнес-плана
-титульный лист; резюме; оглавление;
-описание услуг;
-описание дел в отрасли; товарные рынки;-оценка и выбор конкурентной стратегии;
-производственный план;
-план маркетинга;
-организационный план;
-финансовый план и оценка риска;
-план исследований и разработка.

Бизнес-план фирмыимеет два уровня значимости: внутренний и внешний.
Внутренний смысл бизнес-плана состоит:
в постановке задач фирмы;
в определении путей их решения.
Внешний смысл бизнес-плана состоит всоздании документа, отражающего состояние предпринимательской фирмы.
Разработка бизнес-плана
В бизнес-плане можно выделить две части: аналитическую и практическую.
В аналитической части бизнес-плана-дается    обоснование    платежеспособного    спроса    на
продукцию (услуги, работы);
-анализируются    возможности    рынка    (уровень     цен, конкуренты, каналы...