SWOT анализ

 Проведение SWOT - анализа на примере компании «Панда» 
      В этой главе мы на практике покажем суть SWOT - анализа, используя приведенный выше теоретический материал. Объектом исследования будетявляться фирма «Панда».
      Это организация, занимающаяся компьютерной вышивкой и термопереносом. На рынке Санкт-Петербурга находится 1 год. Так как фирма появилась в результате расширениякомпании «Нинта», то на данный момент специфика работы «Панды» следующая: услуги по термопереносу компания оказывает, используя собственный цех, а заказы на компьютерную вышивку выполняются в цехе «Нинты» (установкасобственных швейных машин запланирована на декабрь). Исходя из вышесказанного, получаем следующую штатную раскладку. Непосредственно к «Панде» относятся: начальник предприятия, PR - специалист,программист, 2 рабочих, водитель. Но в производственном процессе также участвуют и сотрудники «Нинты»: начальник швейного цеха, программист, 5 рабочих. У обеих организаций - одни и те же учредители.      Генеральная цель организации - выход на мировые рынки. Для осуществления поставленной задачи руководство «Панды» планирует следующее:
      - упрочить свои позиции на рынке Санкт-Петербурга
      - выйти на рынокФинляндии
      - наладить производство на рынках других стран
            Перед SWOT - анализом рекомендуется проводить PEST - анализ. Но мы не будем исследовать политические, экономические,социокультурные и технологические параметры в рамках PEST - анализа. Данная позиция обусловлена тем, что по этим же аспектам дается характеристика внешнего окружения организации в SWOT - анализе.
      Итак, теперь, зная,что представляет собой рассматриваемая компания, мы можем приступить непосредственно к исследованию.
      1. Анализ внешней среды.
      С экономической точки зрения на фирму влияют следующиефакторы:
      * уровень инфляции
      * курс доллара
      * уровень цен на пленку и нитки
      * уровень развитости конкурентов
             Политические...